Objekt
Fläche, Zustand, Erschliessung, Teilbarkeit, Infrastruktur und bekannte Rahmenbedingungen.
Unsere Methode
Von der verfügbaren Fläche zur nachvollziehbaren Entscheidung.
Wir schaffen Nachvollziehbarkeit, indem wir unser Handwerk offenlegen: Kriterien, Datenquellen, Annahmen und Entscheidungen bleiben sichtbar.
Sieben Perspektiven, eine gemeinsame Matrix.
Alle Perspektiven fliessen in eine gemeinsame Bewertung ein. Markt, Betrieb, Bewilligung und Wirtschaftlichkeit werden mit sozialen Zielen verbunden. Wir dokumentieren Zielkonflikte, offene Fragen und den jeweiligen Datenstand.
Standort
Erreichbarkeit, Umfeld, Einzugsgebiet, Immissionen und bestehende Angebote.
Nachfrage
Zielgruppen, Nutzungssituationen, Preisbereitschaft und beobachtbare Signale.
Soziale Zielsetzung
Bedarf im Umfeld, Zugänglichkeit, Begegnungsmöglichkeiten und vereinbarte Kriterien zur Überprüfung im Betrieb.
Wirtschaftlichkeit
Erlöslogik, Grundkosten, Aktivierungsaufwand, Ramp-up und Sensitivitäten.
Machbarkeit
Zone, Bewilligungsfragen, Technik, Sicherheit, Betrieb und Rückbaubarkeit.
Strategische Passung
Ziele der Eigentümerschaft, Laufzeit, Entscheidungsrahmen und gewünschte Rolle.
Öffentliche Fakten, Objektdaten und Nachfragebeobachtung.
- ObjektunterlagenPläne, Versicherungs- und Betriebskosten, Miet- oder Nutzungssituation, technische Dokumentation.
- Öffentliche DatenBFS, ARE, BAFU, kantonale und kommunale Planungs- und Bewilligungsinformationen.
- MarktdatenVerfügbarkeits-, Angebots- und Mietdaten mit klarer Quellen- und Datumsangabe.
- Primäre SignaleGespräche, Interessenabfragen, Pilotangebote und – wo sinnvoll – Vormerkungen mit klarer Einordnung des jeweiligen Datenstands.
Investition folgt Erkenntnis.
Screening
Objektunterlagen, Ziele und verfügbare Laufzeit zusammenführen. Ergebnis: Ausgangslage und fehlende Angaben.
Analyse
Standort, Nachfrage und Nutzungsvarianten vergleichen. Ergebnis: priorisierte Optionen mit wirtschaftlichen und sozialen Kriterien.
Vertiefung
Kosten, Betrieb und Fachfragen für die ausgewählte Variante konkretisieren. Ergebnis: Kostenrahmen, Abhängigkeiten und Zuständigkeiten.
Entscheid
Umsetzung, Pilot, Etappierung oder Pause festlegen. Ergebnis: freigegebener nächster Schritt mit Verantwortlichen und Checkpoints.